Aplikasi Microsoft Project dalam Perencanaan & Pengendalian Proyek

APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN & PENGENDALIAN PROYEK – Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan ditujukan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians).

Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

TUJUAN PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN & PENGENDALIAN PROYEK

• Memahami strategi dan organisasi proyek
• Memahami perencanaan, penjadualan dan pengendalian biaya proyek
• Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek konstruksi
• Diskusi kasus-kasus yang terjadi pada masa project dan paska project
• Pelatihan ini tidak hanya berupa teori belaka, tetapi lebih merupakan workshop sehingga setelah selesai pelatihan, peserta dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja

MATERI PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN & PENGENDALIAN PROYEK

Hari Pertama :

• Network Planning
• Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)
• Latihan 1 :
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Hubungan Antar Aktivitas
  • Aktivitas Berulang/Rutin
  • Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)
• Memasukkan Data Sumber Daya
• Latihan 2 :
  • Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)
• Latihan 3 :
  • Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)
• Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
• Latihan 4 :
  • Perhitungan Biaya Aktivitas
• Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)
• Latihan 5 :
  • Tracking (Updating Status Proyek)
• Latihan 6 :
  • Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)

Hari Kedua :

Membahas Sebuah Contoh Kasus yang Lengkap, meliputi :

• Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
• Memasukkan Data Sumber Daya
• Memasukkan Data Waktu (Durasi)
• Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
• Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
• Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)
• Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
• Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
• Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.

PESERTA PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN & PENGENDALIAN PROYEK

Project Managers and Staff, Project Cost Control Managers and Staff, Budget Analyst Person, Finance Managers and Staff, Project Finance Officers and Staff, Risk Management Unit Managers and Staff, Operation Managers and Staff, Logistics and Supply Chain Managers and Staff, Procurement Managers and Staff, Business Development Managers and Staff, and Person who involve in cost control activities.

INSTRUKTUR PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN & PENGENDALIAN PROYEK

Ir. Bram Andryanto, M.T. dan Tim

WAKTU DAN TEMPAT PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN & PENGENDALIAN PROYEK

Tanggal :

• 20 sd 22 Oktober 2020
• 26 d 28 Oktober 2020
• 3 sd 5 November 2020
• 10 sd 12 November 2020
• 17 sd 19 November 2020
• 24 d 26 November 2020
• 1 sd 3 Desember 2020
• 8 sd 10 Desember 2020

Waktu         : 08.00 – 16.00 WIB

Tempat   : Hotel Santika Premiere Yogyakarta

• Untuk waktu dan lokasi lain dapat di request sesuai dengan kebutuhan anda.
• Lokasi lain: Jakarta, Bandung, Semarang, Malang, Bali, dll.

*In House Training by demand

FASILITAS PELATIHAN APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN & PENGENDALIAN PROYEK

• Ruang meeting nyaman
• Training kit
• Souvenir eksklusif
• Sertifikat
• Modul
• Foto training
• Layanan antar jemput peserta dan drop in Hotel selama training (khusus untuk lokasi pelatihan di Yogyakarta)
• Makan siang dan 2 kali coffee break selama training

INFORMASI

Website : www.marcomplus.co.id

Phone : (0274) 4290277

Email

fifin.marcomplus@gmail.com

ningrum.marcomplus@gmail.com

Contact Person

Fifin 0852-1405-9132

Ningrum 0823-3245-1830